A programja már áll. Egy darabja még hiányzik.
Applied AI IT PM: az a darab, amely a mesterséges intelligenciát a meglévő vállalati programba illeszti. Mögötte tizenöt év SAP-, energetikai és banki programvezetés áll, és saját, élesben futó AI-rendszerek.
Így illeszkedik a helyére
-
Felmérés
2–3 hét
Végigjárjuk a szóba jöhető folyamatokat, és megnézzük, hol van valódi ismétlődő teher. Rögzítjük a mai időráfordítást és hibaarányt, feltérképezzük az adatforrásokat, és tisztázzuk az adatvédelmi kereteket. A kimenet egy rangsorolt lista arról, mit érdemes elsőként megcsinálni, és mit nem érdemes egyáltalán.
-
Pilot
6–8 hét
Egyetlen folyamatra épül a legkisebb működő megoldás, valódi adaton, valódi felhasználókkal. Elkészül a kiértékelő készlet, és mérjük a válaszminőséget, a futásidőt és a költséget. A kimenet egy futó rendszer és egy döntési anyag: számokkal alátámasztva megy-e élesbe.
-
Éles üzem
8–12 hét
A pilotból üzemeltethető rendszer lesz: integráció a meglévő rendszerekhez, jogosultságok, naplózás, mentés, monitoring és riasztások. Megírjuk az üzemeltetési leírást, és felkészítjük a felhasználókat. Itt derül ki, hogy a folyamat körüli munkautasításokat is hozzá kell igazítani.
-
Átadás
4–6 hét
Az Önök csapata átveszi az üzemeltetést, én pedig egy ideig még mögötte állok. Közös hibakezelés, a kiértékelő készlet karbantartásának betanítása, a költségkeret gazdájának kijelölése. A cél az, hogy a rendszer akkor is működjön, amikor én már nem vagyok a projektben.
Alkatrészek a készletben
Amit a programjába be tudok építeni.
- 1×
IT projektmenedzsment
SAP, CRM és ERP migrációk professzionális vezetése. Agilis és vízesés módszertanok, kockázatkezelés, erőforrás-tervezés.
Szolgáltatások → - 1×
Applied AI
AI bevezetése vállalati folyamatokba projektfegyelemmel: felmérés, pilot, éles üzem, átadás. A módszer mögött saját szerveren futó, ütemezett AI-rendszerek állnak.
Applied AI szolgáltatás → - 1×
Automatizálás
Üzleti folyamatok automatizálása, workflow-optimalizálás, AI-integrációk tervezése és megvalósítása.
- 1×
Mentoring
IT-projektmenedzserek személyre szabott coaching programja. Vezetői kompetenciák, stakeholder-menedzsment.
Ebből épült
Programok, amelyekben dolgoztam.
Egy emlékezetes megjegyzés a hátsó borítóról
Thanks for everything, I really liked working with you: even if you were an IT project manager, you fully captured the most important business points of the project, did not get lost in technical details, still you wanted to understand the main targets of the project and drive the whole story to the right way in line with the key stakeholders' expectations. You really stood out considering my previous experiences.
Gyakori kérdések
Jegyzetek az útmutató végén, kattintásra nyílnak.
SAP, CRM, ERP migrációk, digitális transzformációs projektek, IT infrastruktúra fejlesztések és bármilyen nagyvállalati IT projekt, ahol tapasztalt projektmenedzsmentre van szükség.
Első lépésként egy ingyenes konzultáción feltérképezzük az igényeit. Ezután egy részletes projekttervvel térünk vissza, amely tartalmazza az időkereteket, mérföldköveket és az árajánlatot.
Általában 3 hónapnál hosszabb, több csapatot érintő, vagy stratégiai fontosságú projekteknél érdemes tapasztalt külső projektmenedzsert bevonni. Ez biztosítja a független, objektív irányítást.
Több mint 15 év tapasztalattal rendelkezünk az energia, pénzügy, gyártás és szolgáltató szektorban. Ügyfeleink között nagyvállalatok és KKV-k egyaránt megtalálhatók.
Kezdjük az 1. lépéssel
Egy felmérésen kiderül, hol illeszkedik az AI a folyamataiba, és hol nem érdemes erőltetni.