Stratégiai IT Projekt Menedzsment

Tapasztalt IT projektmenedzsment tanácsadás, amely biztosítja projektjei sikeres megvalósítását — időben, költséghatáron belül és az elvárt minőségben.

Kérjen árajánlatot

Szolgáltatásaink

Átfogó IT projektmenedzsment megoldások vállalata számára

IT Projekt Menedzsment

SAP, CRM és ERP migrációk professzionális vezetése. Agilis és vízesés módszertanok, kockázatkezelés, erőforrás-tervezés.

Automatizálás

Üzleti folyamatok automatizálása, workflow optimalizálás, AI integrációk tervezése és megvalósítása.

Mentoring

IT projektmenedzserek személyre szabott coaching programja. Vezetői kompetenciák, stakeholder menedzsment.

0+
év tapasztalat
0+
sikeres projekt
0%
ügyfél-elégedettség

Amit ügyfeleink mondanak

Partnereink visszajelzései az együttműködésről

A Prio Consulting csapata kiemelkedő szakmai tudást és projektmenedzsment képességeket hozott a SAP migrációs projektünkbe. Az együttműködés gördülékenyen zajlott, és a projekt időben, a tervezett költségvetésen belül valósult meg.

K. Péter IT igazgató, MOL Magyarország

Az automatizálási projekt során a Prio Consulting nemcsak a technikai megvalósításban, hanem a változáskezelésben is kiváló munkát végzett. A csapat gyorsan alkalmazkodott az igényeinkhez és proaktívan kommunikált.

N. Ágnes Digitalizációs vezető, OTP Bank

A mentoring program óriási hatással volt a projektmenedzsereink fejlődésére. Az egyéni coaching és a gyakorlatorientált workshopok révén csapatunk magabiztosabban kezeli a komplex projekteket.

V. Tamás PMO vezető, Richter Gedeon

Gyakran Ismételt Kérdések

SAP, CRM, ERP migrációk, digitális transzformációs projektek, IT infrastruktúra fejlesztések és bármilyen nagyvállalati IT projekt, ahol tapasztalt projektmenedzsmentre van szükség.

Első lépésként egy ingyenes konzultáción feltérképezzük az igényeit. Ezután egy részletes projekttervvel térünk vissza, amely tartalmazza az időkereteket, mérföldköveket és az árajánlatot.

Általában 3 hónapnál hosszabb, több csapatot érintő, vagy stratégiai fontosságú projekteknél érdemes tapasztalt külső projektmenedzsert bevonni. Ez biztosítja a független, objektív vezetést.

Több mint 15 év tapasztalattal rendelkezünk az energia, pénzügy, gyártás és szolgáltató szektorban. Ügyfeleink között nagyvállalatok és KKV-k egyaránt megtalálhatók.

Készen áll a következő lépésre?

Vegye fel velünk a kapcsolatot, és beszélgessünk projektje igényeiről.

Kapcsolatfelvétel

Iratkozzon fel hírlevelünkre