Rólam

15+ év tapasztalat nagyvállalati IT projektek sikeres vezetésében — az energia szektortól a pénzügyi világig.

Simon András

IT Projekt Menedzser & AI Integrátor

20+ év iparági és 15+ év IT projektmenedzsment tapasztalattal dolgozom nagyvállalati programokban. Pályafutásom során olyan szervezeteknek segítettem, mint az MVM Ügyfélszolgálati Zrt. (DÉMÁSZ), az E.ON Tiszántúli Áramhálózati Zrt., az OPUS TITÁSZ Zrt., a MOL Nyrt., az Allianz Hungária Zrt. és a PPF Hungária Kft. — komplex SAP IS-U migrációs, cloud-átállási, carve-out, adatmigrációs és Workday rollout programok sikeres megvalósításában.

Hiszem, hogy a sikeres projekt nem csupán a technológiáról szól — hanem az emberekről, a kommunikációról és a stratégiai tervezésről. Minden projektet azzal a céllal vállalok, hogy valódi, mérhető üzleti értéket teremtsek az ügyfeleimnek.

Az elmúlt években ehhez egy második szakterület is társult: az AI bevezetése vállalati folyamatokba, ugyanazzal a szállítási fegyelemmel, amit a nagyvállalati programokban megszoktam. A módszerről és a saját szerveremen futó AI-rendszerekről az Applied AI oldalon írok részletesen.

Megközelítésem

Az elvek, amelyeket minden projektben követek

Strukturált tervezés

Minden projekt a részletes tervezéssel indul. Kockázatelemzés, mérföldkövek és egyértelmű felelősségi körök meghatározása a projekt első napjától.

Transzparens kommunikáció

Rendszeres státuszriportok, proaktív kockázatjelzés és nyílt párbeszéd minden érintettel. Nincs meglepetés a projekt során.

Technológia + üzlet

A technológiai döntéseket mindig az üzleti célok és a megtérülés tükrében hozom meg. Az AI és az automatizálás nem öncél, hanem eszköz.

Szaktudás és kompetenciák

Iparági tapasztalat

  • Energetika és közmű (MVM, E.ON Tiszántúli, OPUS TITÁSZ, MOL)
  • Pénzügy és biztosítás (Allianz Hungária)
  • HR és Workday rollout (PPF Hungária)
  • Gyártás és FMCG (Beck & Pollitzer, Kienle + Spiess, FlexLink Systems, SANYO)

Módszertanok

  • Agile (Scrum, Kanban)
  • Vízesés (Waterfall)
  • Hibrid megközelítések
  • PRINCE2, PMI keretrendszerek

Technológiai fókusz

  • SAP IS-U / ECC / S/4HANA migrációk és bevezetések
  • AWS cloud migráció
  • Adatmigráció és tesztelés (UAT/IT/RT)
  • ETRM (ENDUR), GIS/SCADA, Workday HR rendszerek

Vezetői készségek

  • Stakeholder menedzsment
  • Változáskezelés (Change Management)
  • Kockázatelemzés és -kezelés
  • Csapatvezetés és mentoring

Amit ügyfeleink mondanak

Thanks for everything, I really liked working with you: even if you were an IT project manager, you fully captured the most important business points of the project, did not get lost in technical details, still you wanted to understand the main targets of the project and drive the whole story to the right way in line with the key stakeholders' expectations. You really stood out considering my previous experiences.

Máté Gerebenics MOL Hungary Ltd.

Dolgozzunk együtt!

Ha tapasztalt IT projekt menedzserre van szüksége, vegyük fel a kapcsolatot.

Kapcsolatfelvétel